Seis principios para ser mejor gerente

Cuando se trata de manejar una empresa hay temas que no se pueden olvidar. Consejos que van más allá de simples presentaciones power point muy decorada. Victor Lipman, uno de los especialistas que escribe para Forbes, comenta seis principios para ser mejor gerente y trabajador más productivo en el nuevo año.

Seis principios para ser un mejor gerente:

1 . Sé abierto, escucha: Los mejores gerentes son flexibles y  adaptables a su entorno. Siempre están en busca de oportunidades. Se un buen oyente. Muchas de las mejores ideas vienen rutinariamente de los empleados, ya que son los más cercanos a la obra real. La rigidez es el enemigo del progreso.

2 . Apunta a la excelencia: Establezca estándares altos pero no inalcanzables y espere que sus empleados cumplen con ellos.

3 . Asegúrense de que sus empleados sepan qué se espera de ellos: – Los empleados tienen que saber con claridad cuáles son sus objetivos. Ese es uno de los puntos más relevantes de la lista de los seis principios para ser un mejor gerente en el 2014. Bien concebidos, objetivos mensurables de los empleados son el mejor amigo de un gerente.

Seis principios para ser mejor gerente
Seis principios para ser mejor gerente

4 . Proteja su tiempo como si fuera oro: El tiempo es un activo crucial, esencial para la toma de decisiones. Los mejores gerentes cuidan su tiempo y son vigilantes, no permiten que sean llevados en distintas direcciones y pierdan la vista de los objetivos.

5 . Retroalimentación: Comunicación efectiva, puede sonar un poco trillado, pero es  fundamental  para una gestión adecuada. Los gerentes fuertes son siempre excelentes comunicadores. Estar allí, estar presentes, ser accesible. Incluso si usted va a administrar de forma remota debe seguir siendo accesible por teléfono, correo electrónico, texto, etc.

6 . Trate los conflictos directamente: El ambiente de trabajo es un caldo de cultivo para el conflicto: cuestiones interpersonales, compensación, reconocimiento, reducción de costos, los despidos, las relaciones dirección-empleados.  Por mucho que a menudo es tentador mirar hacia otro lado, los mejores gerentes no son «evasores de conflicto», si no que tienen que abordan los problemas de manera rápida y justa. Además puede llevar acabo negociaciones donde todos ganan.

Artículo anteriorAumento del salario en Ecuador es de $ 22
Artículo siguienteLo último de la tecnología se exhibe en Las Vegas