Un empleado de EMA Competición y varios alumnos, en la academia de Málaga.

“Va fenomenal. Pero fenomenal de verdad”, dice Arancha Solís, responsable de marketing de la empresa granadina Grupo Deluxe, dedicada a productos para el tratamiento de agua. Habla del modelo laboral que rige en su empresa desde la pandemia: concentra la jornada laboral en cuatro días en vez de en cinco. “Al principio teníamos dudas, no sabías por dónde iba a salir esto, pero el resultado es estupendo. Y la plantilla sabe lo extraordinario que es, que en otras empresas no se funciona así”, añade, en un discurso parecido al de Isidoro Martínez, responsable de la empresa tecnológica madrileña Tecalis: “Cuando respetas el tiempo de un profesional, este te devuelve el compromiso multiplicado. Es más creativo, más eficiente y se implica más porque siente que su empresa lo cuida“. ”Si hubiésemos visto que no funciona hubiéramos retrocedido, pero va bien y la gente está muy contenta. Para mí, la conciliación de mis empleados es fundamental”, agrega Daniel Magaz, de Toldos Porriño, de Pontevedra.

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Daniel Magaz, responsable de Toldos Porriño, en la sede la empresa.Iliana del Barrio, administrativa y una de las fundadoras de EMA Competición.Zona de 'boulder' en el rocódromo de Sputnik situado en Las Rozas, Madrid.Una trabajadora de Toldos Porriño.



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