Las estrategias de los ninjas son válidas para los negocios. Según el empresario estadounidense Gary Shapiro, los antiguos guerreros japoneses tendrían mucho que enseñarles a los CEO de los emprendimientos contemporáneos si estuviesen presentes en nuestra era. Pero como no es así, él mismo estudió la cultura nipona y escribió un libro titulado Innovación Ninja: Diez estrategias asesinas de los negocios más exitosos del mundo, en el que detalla cómo conocimientos ninjas podrían ser empleados en el mundo corporativo.
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En una reciente entrevista con el portal Inc.com, Shapiro define el concepto de ‘Innovación Ninja’ explicando que los guerreros de esta cultura eran capaces de superar dificultades para vencer a adversarios que eran más grandes que ellos y estaban mejor equipados. En el mundo empresarial, se traduciría así: “Mientras las grandes compañías están atascadas en la burocracia de sus procesos, los emprendimientos pueden ser como ninjas siendo más ágiles”, propone el autor y completa: “Los emprendimientos pueden y deben adaptarse rápidamente, cambiar de estrategia cuando lo necesitan, pesar fuera de lo establecido, crear cosas diferentes y ser más listos que sus competidores afianzados”.
Algunas sencillas tácticas ninja para los negocios, según Shapiro, son:
- Aceptar la derrota y aprender de ella. El fracaso, según el empresario, nos hace esforzarnos más e innovar mejor. Como lo hacían los ninjas, los emprendedores deben aceptar las derrotas en batalla, pero seguir luchando para ganar la guerra.
- Enseñar a los demás y aprender de ellos. Shapiro sostiene que es gratificante enseñar cosas a emprendedores jóvenes, pero aprender de ellos es también crucial para el crecimiento. “Nunca eres demasiado viejo o demasiado exitoso para aprender”, opina. Enseñar es una obligación y un placer para cualquiera que ha sido o desea ser exitoso.
- Rechazar las soluciones descendentes. Las soluciones de éxito no solo vienen de arriba hacia abajo, es decir, no solo surgen en la cabeza de un presidente o un gerente. La Innovación Ninja, explica su pensador, es un concepto que alienta a todos los miembros de una organización a proponer soluciones. Desde los CEO hasta los pasantes.