WPP vio cómo su facturación volvía a contraerse durante el primer trimestre del año en un entorno adverso marcado por la fuerte incertidumbre macroeconómica y las tensiones geopolíticas que terminaron frenando a la postre el gasto de los clientes del «holding» publicitario británico en el periodo comprendido entre enero y marzo de 2026.
Durante los tres primeros meses de 2026 WPP cosechó una facturación de 3.030 millones de libras (alrededor de 3.500 millones de euros), lo cual se tradujo en caída interanual del 6,6% con respecto al mismo periodo de 2025 y en un decrecimiento orgánico del 4%. Los ingresos netos del grupo, cifrados en 2.260 millones de libras (2.600 euros) se contrajeron igualmente un 6,7%.
Por sectores, la división Global Integrated Agencies de WPP protagonizó una mema del 7,4% en su facturación, mientras que los ingresos de WPP Media se hundieron un 8,5%. En el área de PR la caída en los ingresos de WPP fue algo más moderada y se situó en un 2,6%, mientras que el decrecimiento de la facturación en la sección Specialist Agencies fue de un 2,3%.
En los diferentes mercados en los que opera WPP el rendimiento del grupo estuvo lastrado en términos generales por importantes debilidades. En Norteamérica la facturación del grupo se devaluó un 7,8%, mientras que en Reino Unido y Europa Continental Occidental la caída fue de un 6,6% y un 4,7% respectivamente.
Por su parte, en el resto del mundo el declive en los ingresos de WPP se situó en el un 6,9%. Particularmente aparatosa fue la caída de la facturación en la región de Oriente Medio (-12,6%). En China el desplome de los ingresos fue igualmente abrupta (-12,2%), si bien en India WPP nadó contracorriente y logró elevar en un 1% su facturación.
El gasto de los clientes de WPP se resintió durante el último trimestre
Pese a que las cifras puestas sobre la mesa por WPP son negativas, no han constituido en modo alguno una sorpresa porque estaban alineadas con las previsiones de la compañía radicada en Londres.
Durante el primer semestre de 2026 WPP ya anticipa a que su facturación se mantendrá en niveles similares a los del primer trimestre, pero aventura una trayectoria ascendente de cara el segundo semestre del año. WPP espera elevar además sus márgenes operativos del 12% al 13%.
El grupo ha atribuido en buena medida sus malos resultados durante el primer trimestre de año a la contención en el gasto por parte de sus clientes. El gasto volcado por los 25 clientes más importantes de WPP se desmoronó un 9,4% entre enero y marzo de 2026 (frente al incremento del 7% protagonizado durante el mismo periodo del año anterior). Y aunque en el ramo de los bienes de consumo, las telecomunicaciones, los medios y el entretenimiento la inversión remontó ligeramente el vuelo, en el resto de sectores los clientes de WPP optaron por reducir ostensiblemente el gasto.
Cindy Rose, CEO de WPP, ha insistido en que los últimos resultados de la compañía están alineados con las previsiones ya esbozadas previamente por la compañía y que en ellos se aprecia una ligera mejora con respecto al trimestre precedente.
«El crecimiento orgánico consistente continúa siendo nuestro objetivo principal. Y aunque llevará tiempo superar las pérdidas registradas en el pasado, nuestros resultados del primer trimestre se ajustan a las expectativas y superan a los del cuarto trimestre de 2025″, asevera Rose.
La CEO de WPP confía en que la facturación del grupo se estabilice poco a poco para reconciliarse eventualmente con el crecimiento. El «holding» mantiene, así y todo, la cautela, puesto que la incertidumbre en el plano macroeconómico y geopolítico sigue siendo muy elevada y ello podría terminar impactando negativamente en la disposición al gasto por parte de los anunciantes.
