Jungle incorpora a Elisa González como directora de M&A. La asignación busca impulsar un modelo más programático de M&A y consolidar la integración de compañías especializadas dentro de la consultora. González liderará la estrategia de crecimiento inorgánico del grupo, reportando directamente a Agustín Vivancos, CEO y fundador de Jungle.
Esta estrategia se apoya en un modelo estructurado, con el respaldo de asesores externos y un equipo interno de M&A, orientado a garantizar tanto la solidez de las operaciones como su correcta integración operativa.
Elisa González en el M&A
A lo largo de sus seis años de trayectoria en el área de M&A de KPMG, Elisa ha sido asesora en diversas operaciones en sectores como consumo y media, aportando rigor analítico, solvencia técnica y visión estratégica en procesos de crecimiento y consolidación empresarial.
Ahora, será responsable de la identificación y análisis de oportunidades de inversión, así como de la ejecución integral de las transacciones y la supervisión de la integración estratégica de las compañías adquiridas. Su labor supondrá un elemento diferencial del modelo de Jungle para escalar capacidades, reforzar su posicionamiento y maximizar la combinatoria entre compañías.
«Jungle tiene una propuesta de valor y un modelo de crecimiento único en el mercado. Asumo con ganas el reto de unirme a la consultora para fortalecer su proyecto de consolidación sectorial y seguir construyendo un modelo de colaboración que combine talento, especialización y diferencia» afirma Elisa.
Jungle y el M&A: una herramienta clave de crecimiento
La incorporación se produce en un contexto de actividad sostenida en M&A de Jungle. En los últimos dos años, la consultora ha integrado cinco compañías: Move Branding, Milú, BUM, Liquid Lab y, más recientemente, Rocket. Con la adquisición de estas firmas, la consultora ha reforzado su oferta en diseño, tecnología, comunicación y crecimiento digital. En este escenario, la estrategia de M&A se consolida como una de las palancas clave del crecimiento de Jungle, permitiéndole ampliar capacidades, incrementar la eficiencia operativa y abordar proyectos de mayor alcance para sus clientes.
«El crecimiento de Jungle no se basa en operaciones puntuales, sino en un modelo de M&A programático, que integre nuevas capacidades a la consultora. La incorporación de Elisa refuerza una función clave para asegurar que cada operación responda a una lógica estratégica, operativa y cultural clara», declara Agustín Vivancos, CEO y fundador de Jungle.
