Entrevista con Jose A. Gordillo, gerente de ventas del país (Cremy)

Con más de un año de presencia en Madrid y en el proceso de expansión total en Europa, Cremi -El productor especializado en contenido digital a corto plazo y desarrollos audiovisuales de alto rango (de alta gama) -Consolidadó su compromiso con el mercado español con el establecimiento de José A. Gordillo Como nuevo Gerente de ventas de tierras. Con casi dos décadas de experiencias de medios, contenidos de marca y marketing de influencers, Gordillo llega a Cremy para fortalecer su enfoque FuegoCreatividad de combinación basada en datos con resultados comerciales. En esta entrevista, comparte su visión sobre el presente y el futuro del contenido digital, los desafíos del mercado español y cómo el Cremy marca la diferencia en un sector en constante desarrollo.

Después de que estaban en varios medios y agencias, se unieron al cremi. ¿Qué te motivó para este cambio?

Cuando se pusieron en contacto conmigo y me dijeron el proyecto, estaba muy emocionado de ver cómo una empresa con gran experiencia internacional desarrolló su modelo de negocio en España. No solo para sus productos que se centran en videos cortos y su papel como socio de Tikok o para sus producciones de alta gama que son escalables en varias plataformas digitales, sino también para el enfoque en los resultados comerciales y los objetivos basados ​​en datos.

Según mi experiencia con el contenido de la marca en los medios de comunicación de Freeda y en la comercialización de la influencia en el grupo GO, ambos con un componente de datos sólido, pensé que Cremy era el próximo paso natural en mi carrera: un lugar para profundizar aún más el ecosistema audiovisual que se centró en las plataformas digitales. Todo esto me motivó a dar el salto.

Hoy no es una opción invertir en formatos audiovisuales, sino para marcas que desean seguir siendo competitivas. Y esa es la clave para optimizar los presupuestos. Cremy apuesta en este tipo de contenido en una escala y puede ofrecerle gracias a su estructura flexible y métodos de trabajo.

El mercado digital se está convirtiendo en el ritmo de las redes en las redes: ¿cómo puede estar expuesto a la presión para ser innovador sin afectar la calidad creativa?

La creatividad no solo está en la idea: la estrategia está en el formato de cómo se optimizan los recursos o incluso para adaptar un presupuesto. En Cremy entendemos la creatividad como una herramienta con un propósito comercial.

El último stand con las tendencias es de importancia crucial. A veces no se trata de crear una pieza ultra calitativa, sino saber en qué audiencia quieres influir y cuál es la creatividad más efectiva para lograrla.

Trabajamos con un modelo ágil en el que se desarrolla el contenido del análisis de datos constante. Esto nos permite generar piezas ad hoc optimizadas para cada plataforma y objetivo. El desafío es ser continuamente innovador en formatos y mensajes que realmente llamen la atención y tienen un impacto.

Hablas de «acción de fuego». ¿Qué es este concepto?

Es el ADN de Cremy: la marca se acumula y al mismo tiempo genera resultados comerciales.

Las formas separadas creativas y medibles han sido durante años. Creemos que ambos mundos tienen que ir de la mano. Hablamos de creatividad basada en datos que se desarrollaron para plataformas digitales y con objetivos claros: conversión, conciencia, almacenamiento …

Además, ofrecemos paquetes de producción que se adaptan a todos los niveles del embudo. Podemos generar contenido o piezas de marca con un CTA más directo. El objetivo es siempre el mismo: contenido que funciona.

El contenido de formulario corto continúa dominando las redes. ¿Cuáles son las ventajas de las marcas contra los formatos tradicionales y cómo garantiza el ROI?

La forma corta es directa, rápida y nativa. Se adapta al lenguaje de cada plataforma y se conecta al usuario sin interrumpirlos, sino hablar el mismo idioma.

Es perfecto para la narración de historias, publicaciones de productos, comercio electrónico, conciencia … pero en el cremy no nos limitamos a este formato. También desarrollamos contenido premium con altos estándares de producción que se han desarrollado para ciertos objetivos y grupos de objetivos. Partes que luego pueden subir a diferentes formatos, canales y regiones.

Mientras tengamos acceso a los datos del cliente, medimos importantes KPI, como el almacenamiento, la interacción y la conversión, siempre que tengamos acceso al ROI. Nuestras sugerencias corresponden a presupuestos y objetivos que nos permiten garantizar la eficiencia y mejorar continuamente.

En un mercado saturado de productores … ¿Qué hace que el modelo de Cremy sea único?

Cremy es mucho más que un productor. Somos una estructura creativa con un enfoque de rendimiento, nacido en Digital TekneUna agencia especializada en marketing digital con un enfoque en los resultados comerciales.

Difiere:

– Un modelo de producción escalable y distribuido.

– Un enfoque estratégico con creatividad basada en datos.

– Agilidad sin afectar la calidad.

– Optimización de costos real.

– Conocimiento profundo de plataformas como Tikkok, donde somos socios oficiales.

En un contexto en el que las marcas tienen que alimentar varios canales con diferentes destinos, Cremy ofrece una solución integral que se adapta a la realidad actual. Y sobre todo, entendemos cómo construir historias que funcionen digitalmente. Ese es nuestro valor diferente.

¿Qué tendencias digitales ves en España y cómo se adapta al cremy a ti después de más de un año en Madrid?

En España hay una clara profesionalización del contenido digital. Gracias a su experiencia internacional, Creemy ofrece valor agregado, especialmente del mercado hispano de Latam y los Estados Unidos.

Hoy, las marcas buscan socios que no solo produzcan contenido, sino que también entiendan la narrativa digital y logren resultados medibles. Cremy se destaca.

Además, estamos completamente orientados a tendencias como la inteligencia artificial, lo que nos permite optimizar los procesos, escalar contenido y adaptar mensajes. Por otro lado, ya producimos un 100% de piezas con herramientas de IA.

También para comprender que las redes sociales no solo son entretenimiento, sino también canales de ventas, nuestro equipo siempre está actualizado sobre cómo se desarrollan las plataformas para generar contenido que producen.

¿Cómo puede la calidad de alta gama con costos optimizados? ¿Es posible ser una prima y ágil al mismo tiempo?

Completo. Si cambia el modelo, es posible.

Gracias al apoyo de Digital Tenke, podemos reunir dispositivos personalizados para cada proyecto y combinar talentos locales e internacionales (Europa y Latam). Esto nos da acceso a perfiles del primer nivel y nos permite controlar los costos de manera muy eficiente.

Un ejemplo actual: produjimos una campaña para Amazon en Madrid durante dos días (somos socios en varias industrias de Amazon tanto en Latam como en Latam y EMEA) con dispositivos locales e internacionales. Hemos creado dos piezas escalables para varios mercados que multiplicaron el valor de producción y hemos reducido significativamente los costos unitarios.

Para nosotros, el enfoque «de alto gas» significa crear contenido inteligente: piezas que se integran en un sistema que se puede adaptar a varios formatos, canales y público. Además, nuestra estructura internacional y nuestro sistema estandarizado nos permiten eficientemente en el tiempo y los costos.

¿Qué objetivo prioriza en los próximos 12 meses?

Tenemos varios, pero los resaltaría:

– Acompañe más marcas en su transición a modelos y resultados de comunicación ágil.

– Crecimiento de negocios en Europa con un enfoque en España y todo el mercado de EMEA.

– Expanda el equipo de Cremy EMEA con un talento especializado.

– Y en condiciones comerciales, consolide a los clientes actuales que generaron más de 1 millón en España en 2024 en España, y continúan creciendo en conciencia y recolección para 2025.

Sabemos que es un gran desafío, pero también que tenemos las herramientas, el equipo y la experiencia de posicionar al cremy como una referencia en el fuego en España.