WPP habría comenzado a explorar la venta potencial de la agencia de relaciones públicas Burson en un movimiento que, si se confirmara, sería la primera desinversión importante en el seno del «holding» publicitario británico en el marco de un plan de reestructuración mucho más amplio.
Según informa el diario The Times, WPP habría contratado a asesores de Goldman Sachs para revisar las opciones estratégicas de Burson, lo cual podría mover en último término al grupo a desprenderse de la agencia global de relaciones públicas.
WPP busca actualmente racionalizar sus operaciones y reorientar su negocio después de que su facturación se haya contraído notablemente en el transcurso de los últimos años. En línea con los malos resultados cosechados por el grupo últimamente, Burson cerró 2025 con una caída del 6% en su facturación. Y a principios de este año WPP ya reconoció que Burson afrontaba un entorno complicado debido a la creciente cautela en el gasto por parte de sus clientes, en Europa en particular.
WPP presentó hace un par de meses el nuevo plan «Elevate28»
Burson, que emplea actualmente a alrededor de 6.000 personas en todo el mundo, se constituyó en 2024 tras la fusión de las dos agencias de relaciones públicas más grandes de WPP: BCW y Hill & Knowlton. Una eventual venta de Burson reduciría ostensiblemente la presencia de WPP en el ramo de la relaciones públicas tras la venta de una participación mayoritaria en la consultora de asesoría estratégica y comunicación FGS Global a la empresa de capital de riesgo KKR.
Desde que Cindy Rose se pusiera a los mandos de WPP en septiembre del año pasado, la nueva CEO de la compañía ha desarrollado una nueva estrategia en virtud de la cual su último objetivo es simplificar la estructura del grupo, recortar gastos y recuperar la senda del crecimiento después de varios trimestres consecutivos de malos resultados.
La nueva estrategia de WPP, bautizada con el nombre de «Elevate28» y presentada en febrero de este año, aspira a estabilizar el negocio a corto plazo y retomar en último término el crecimiento dentro del grupo. El plan incluye un ahorro anual de aproximadamente 500 millones de dólares y la desinversión en áreas que no resultan del todo esenciales para WPP.
Para ejecutar su nueva estrategia, WPP ha estrenado asimismo una nueva estructura en virtud del cual su negocio se articula actualmente en torno a cuatro unidades diferentes: WPP Media, WPP Creative, WPP Production y WPP Enterprise Solutions. Burson forma parte de la unidad WPP Creative junto a VML, Ogilvy, AKQA, Landor y Design Bridge and Partners.
