Unicaja ha anunciado la creación de una nueva dirección de Marketing dentro de su estructura organizativa, un movimiento enmarcado en su Plan Estratégico 2025-2027 y orientado a reforzar sus capacidades comerciales, de experiencia de cliente y posicionamiento de marca. Al frente de esta nueva área estará Gonzalo Saiz García-Vidal, que asume el cargo de director de Marketing.
La entidad busca con esta decisión dotar a la función de marketing de una mayor especialización y autonomía, integrándola de forma más directa en la estrategia de negocio minorista. Entre sus principales responsabilidades estará la definición de la propuesta de valor y el impulso de la captación y vinculación de clientes a través de todos los canales.
Trayectoria de Gonzalo Saiz
Gonzalo Saiz cuenta con una trayectoria profesional vinculada al marketing, la estrategia comercial y la transformación digital en entornos de gran escala. Su perfil ha estado ligado a la integración de datos, cliente y canales, así como a procesos de evolución de modelos de relación con el consumidor, con una visión orientada al impacto en negocio y a la mejora de la experiencia de cliente.
En su incorporación a Unicaja, el directivo ha señalado en LinkedIn que afronta esta nueva etapa «con ilusión, gratitud y responsabilidad», destacando su intención de contribuir a una visión del marketing centrada en la confianza, la relación con el cliente y la generación de negocio. Tras un periodo de reflexión profesional en el que ha impulsado proyectos como el CMO Summit junto a Forbes y diversas iniciativas formativas, Saiz subraya su compromiso con una construcción de marca basada en el trabajo colectivo y la transformación continua.
Junto a este nombramiento, Unicaja ha anunciado otros dos movimientos estratégicos: la incorporación de Yolanda Hueso Camacho como directora de Modelos de Riesgo de Crédito y de Héctor Martín Sampedro como director de Cumplimiento Normativo, reforzando así sus áreas de control, riesgo y gobernanza.
Con esta reorganización, la entidad avanza en la consolidación de un modelo más especializado y alineado con su hoja de ruta estratégica, con el objetivo de fortalecer su eficiencia operativa y su posicionamiento en el mercado financiero.
