El modelo de Rosebud: creatividad que genera resultados

En un sector que vive de modas, pero se sostiene con ideas sólidas, hay agencias que demuestran que la consistencia sigue siendo la clave para conseguir un buen posicionamiento, y Rosebud es una de ellas, Con 18 años de trayectoria, una cartera de clientes de larga duración y un equipo estratégico plenamente consolidado, la agencia ha sabido crecer haciendo las cosas a su manera: «Nos han dado cientos de consejos y la verdad es que hemos hecho caso a muy pocos». Su trabajo se ha construido desde los principios creativos, estratégicos y humanos, y se ha traducido en campañas notorias que conectan con las personas y generan resultados reales.

Con el cierre de 2025 marcado por una excelente salud financiera, récord de facturación, reconocimientos en festivales como CdeC y Premios Eficacia, desde MarketingDirecto.com – MKD hemos querido profundizar en el momento que vive la agencia. Para ello, hemos realizado una entrevista a tres voces con Santi Sánchez, socio y director de estrategia y creativo; Majo Alonso, socia y directora de servicios al cliente; y Pablo Lucas, socio y director general creativo, con el objetivo de conocer de primera mano cómo piensan, cómo trabajan y hacia dónde se dirige Rosebud en esta nueva etapa.

Un momento de claridad, madurez y ambición

Después de 18 años de trayectoria, Rosebud llega a 2026 como una agencia que ha crecido de forma sostenida, sin giros bruscos ni reinvenciones forzadas, pero siempre con la sensación de estar entrando en una nueva fase. Una etapa que viene marcada por la consolidación del equipo, la estabilidad del negocio y, al mismo tiempo, por una ambición renovada que se refleja tanto en los clientes con los que compite como en los proyectos que asume.

Desde dentro, ese momento se vive como un punto de equilibrio entre experiencia y hambre creativa. «Estamos en un punto muy interesante», señala Majo Alonso, socia y directora de servicios al cliente, que define este presente como el resultado de muchos años de trabajo continuado. Según explica, Rosebud ha alcanzado una madurez real «a nivel de talento y negocio», algo que se traduce en una mayor seguridad a la hora de medirse con otros actores del sector. «Tanto en pitchs como en festivales, estamos compitiendo contra agencias que admiramos y con una tasa de éxito muy alta», añade.

Entre uno de los rasgos diferenciales de Rosebud, se tiene la duración de sus relaciones con clientes muy diversos. Para Majo Alonso, la clave está en la cercanía y la honestidad: «Intentamos establecer una relación cliente-agencia que favorezca una buena comunicación honesta y transparente. Al final estamos todos en el mismo barco».

Esa sinceridad, reconoce, a veces implica asumir incomodidades. «Puede que a veces nos pasemos de frenada, porque somos una agencia que dice siempre lo que piensa al cliente, aunque duela». Pero esa exigencia convive con una fuerte vocación de servicio: «También somos esa agencia que ‘pierde el culo’ por dar el mejor servicio posible en tiempo, forma y resultados».

Récord de facturación y Madrid como un eje cada vez más estratégico

2025 no solo ha sido un buen año creativo, también lo ha sido a nivel económico y es que Rosebud ha logrado cerrar su mayor facturación histórica, manteniendo la misma estructura que en ejercicios anteriores. Para Majo, esto dice mucho del equipo: «Habla muy bien de nuestro equipo humano, consolidado y con un perfil senior».

A este crecimiento han contribuido nuevos clientes de peso como Eurocaja Rural, Gana Energía, Guía Repsol o Turismo de Comunitat Valenciana, que se suman a proyectos ya consolidados como Papa Johns, Papas Vicente Vidal (Grupo Apex) o Aquaservice.

Aunque Rosebud nació en Valencia, su huella en Madrid es cada vez más evidente y Santi Sánchez lo resume con claridad: «A día de hoy, estamos con un pie en Madrid y otro en Valencia”. Más de la mitad de los clientes de la agencia están fuera del área valenciana, en su mayoría en la capital, y “no hay semana en la que no tengamos a parte del equipo trabajando o reunido en Madrid».

El mercado madrileño, más dinámico y con mayor rotación, se ha convertido en un motor de crecimiento natural para la agencia. «En Madrid se generan muchas más oportunidades para una agencia como la nuestra», apunta.

Creatividad con impacto real

Uno de los grandes hitos de Rosebud en 2025 ha sido su desempeño en los Premios Eficacia, donde ha logrado tres metales y se ha situado en el top 5 ranking de agencias. Para Santi Sánchez, este reconocimiento tiene un valor especial: «Se reconoce el ejercicio creativo con impacto real. Para una agencia con etiqueta de creativa como Rosebud, es la certificación del compromiso con los resultados. Tener el Yin y el Yang».

Además, destaca el orgullo de haber logrado premios con tres clientes distintos y el caso paradigmático de Papas Vicente Vidal, cuyo relanzamiento (basado en la ironía y el humor negro) «ha doblado las ventas del producto en el último año» y ha devuelto relevancia cultural a la marca.

El balance en Eficacia habla por sí solo: tres ediciones, cinco metales (tres oros y dos platas) y pleno de shortlist. «Los 9 casos que hemos presentado siempre han estado en shortlist», subraya.

Para Pablo Lucas, la efectividad no es un extra, es la base. «Una campaña solo es buena si es efectiva, de lo contrario solo es ocurrente», afirma. En Rosebud, la clave del proceso «es que invertimos muchísimo tiempo y esfuerzo hasta dar una idea que nos emocione. Preferimos llegar a una presentación con una gran idea ‘sin pintar’, que con algo bajadísimo que sabemos que no es realmente diferencial», así, afirma, han llegado a ganar grandes concursos únicamente con un guión escrito en un Word.

Ese enfoque ha dado lugar a campañas que ya forman parte del imaginario reciente de la publicidad española. Desde «Tener» para Divina Seguros, una de las más comentadas de 2022, hasta el trabajo continuado con Confecomerç o la construcción de marca para Papa Johns bajo el concepto «Esto es Pizza, Papá».

Tal como señala Pablo: «Creo que la clave desde el principio fue confiar en que si hacíamos buenos trabajos los clientes llegarían de una manera natural».

Entre los hitos más destacados de la agencia también figura «Qué cosas tienen las modas» para KIABI, una campaña que volvió a demostrar la capacidad de Rosebud para leer el pulso cultural y convertirlo en una idea relevante. El trabajo fue reconocido con un Bronce en Film en El Sol 2024, consolidando a la agencia como una de las más consistentes del panorama creativo nacional.

El rumbo de 2026: nueva imagen, nueva sede… y nuevos pasos

El próximo año será especialmente simbólico para Rosebud, y es que coincidiendo con su 18º aniversario, la agencia estrenará nuevas instalaciones y una nueva identidad visual. «En primavera inauguramos nuestra nueva sede: casi 600 m² en el barrio de Botànic, en Valencia. Un gran espacio donde trabajar mejor y organizar experiencias con clientes y amigos», adelanta el socio y director general creativo de la agencia.

Y, aunque sin confirmaciones explícitas, deja caer lo que muchos en el sector llevan tiempo preguntando: «Llevamos años oyendo ‘¿cuándo abrís en Madrid?’. Bueno, vamos a ver qué pasa en 2026 ;)».

Mirando al futuro, Rosebud detecta oportunidades claras para las agencias independientes en un contexto convulso para la industria. Sin cambiar su forma de ser, sí planea dar pasos más proactivos. «Históricamente los clientes han llamado a nuestra puerta. Es una maravilla, pero también una anomalía», reconoce.

Con un alto ratio de éxito en concursos, el mensaje entre líneas es claro: Rosebud quiere ser una agencia a tener en cuenta en cualquier pitch. «Somos una opción muy interesante para meter en concurso o tener pool, como mínimo vamos a intentar que te alegres de habernos llamado», afirma. Y concluye: «Hay muchos anunciantes que aún no nos conocen y con los que, seguro, podríamos hacer cosas muy interesantes».